Ingeniería Industrial

Perfil

  • El ingeniero industrial es creativo, dinámico y seguro. 
  • El ingeniero industrial con capacidad para afrontar y liderar cambios en la empresa u organización. 
  • El ingeniero industrial busca del mejoramiento continuo y la optimización de los recursos alcanzando la máxima competitividad.  
  • El ingeniero industrial trabaja en procesos para aumentar la competitividad y productividad de las empresas, sea de producción de bienes o de prestación de servicios. 

  • El ingeniero industrial podrá crear y dirigir su propia empresa de producción de bienes y/o servicios 
  • El ingeniero industrial logrará ser consultor o asesor de empresas, realizando diagnósticos y diseñando métodos y estrategias que aumenten la efectividad organizacional.  
  • El ingeniero industrial tiene destrezas para la aplicación de metodologías, recursos y herramientas que faciliten el entendimiento de procesos y ofrezcan soluciones efectivas a problemas que surgen en el ámbito industrial, empresarial e institucional. 
  • El ingeniero industrial tiene un pensamiento crítico que contribuye a la construcción de una sociedad emprendedora. 
  • El ingeniero industrial tiene la habilidad para añadir valor y reputación a organizaciones, aplicando un liderazgo eficaz, organizando grupos de trabajo, empleando calidad comunicativa en los entornos sociales e instruyendo a la misma de componentes éticos laborales. 
  • Toma de decisiones para la evaluación de riesgo donde se incluye el diseño de ingeniería aplicado a procesos industriales y entornos organizacionales. 
  • El ingeniero industrial desarrolla destrezas para el aprendizaje de recursos matemáticos, científicos y métodos experimentales que sean garantía en la optimización de procesos industriales. 
  • El ingeniero industrial tiene habilidades para el diseño de sistemas o mecanismos que puedan solventar las necesidades de tipo económico, ambiental, político y aporten elementos de bienestar a la comunidad. 

  • El ingeniero industrial cuenta con habilidades para desempeñar actividades en grupos de trabajo, identificando, formulando y revelando soluciones a problemáticas de ingeniería. 
  • El ingeniero industrial tiene habilidad para improvisar soluciones rápidas, óptimas y efectivas a problemáticas que surgen de manera imprevista. 
  • El ingeniero industrial posee la aplicación de un pensamiento crítico y objetivo que permita realizar trasformaciones en el campo industrial, generando mejorías en los procesos y conservando la continuidad de los resultados positivos. 
  • Liderazgo para el emprendimiento de su propia empresa, planificando y gestionando efectivamente los procesos necesarios para su desarrollo. 

Áreas de trabajo

  • Gestión de operaciones: en la planeación, programación y control de la producción por medio de diferentes herramientas, la simulación de procesos, y evaluación y adopción de tecnologías de punta. En el diseño, normalización y optimización de los métodos de trabajo mejorando los índices de productividad.
  • Gestión de la calidad: en el diseño e implementación de sistemas de aseguramiento, garantía y control de calidad. 
  • Logística y distribución: en la administración de los procesos de compras de material, estudio de almacenes, bodegas y sistemas de inventarios, distribución y transporte de mercancías hasta los clientes finales. Determinando la localización, tamaño y diseño de las instalaciones operativas. 
  • Seguridad industrial y gestión ambiental: Racionalizando el uso de los recursos teniendo en cuenta el componente ambiental y de seguridad integral en la cadena productiva y visualizando hacia el futuro un desarrollo sostenible para la actividad empresarial y su entorno. Identificando, evaluando y diseñando estrategias para prevenir riesgos operativos en las actividades humanas productivas del ambiente laboral y externo. 
  • Gestión económico-administrativa: en la investigación de mercados, desarrollo de nuevos productos, diseño y evaluación de proyectos de inversión, planeación estratégica, diseño, procesamiento, análisis e interpretación de la información para la toma de decisiones, elaboración de presupuestos, análisis de alternativas de inversión e indicadores financieros, entre otras. 
  • Gestión del talento humano: en la administración del talento humano, bajo un enfoque de competencias, desde el diseño de roles, pasando por aprovisionamiento, compensación, plan de carrera y valoración del desempeño. Asimismo, se contempla las relaciones laborales y normas legales que se deben tener en cuenta en los aspectos de tipo laboral.